2020年监理行业如何寻找新机遇?_朋隆达水电

2020-08-28

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夏天一身汗,冬天一身寒,施工环境全是土,长期远离家人和亲属,这是人们印象中监理人的真实写照,但这都是外行对监理**印象了,其实监理人有多难只有监理人才知道。从内部来讲监理行业只有创新发展思路,从而化危机为机遇是监理人不得不面临的考题。





01


明确监理行业法律地位,明晰行业管理思路


监理是以建筑技术为基础的管理咨询行业,应推动在法律、法规层面明确这一认识。如上所述,《建筑法》、《安全生产法》中并未对监理行业的法律地位做出明确规定,这是监理行业存在的制度性缺陷。在其下位法《建设质量管理条例》和《安全生产管理条例》的规定虽然明确,但规定过于笼统,在实践中有扩大化的倾向。


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02


安全监督责任与质量监理责任相分离,引导监理风险与利益相一致


质量监理责任是受建设方委托而产生,理应维护建设方的利益,并因此获得收益,不存在独立和公平的行使监理权力可能性和必要性。安全监督则是基于重大公众利益与公共安全,按照法律规定或政府部门要求产生的责任,必须独立、公正行使权力,不受建设方利益的约束和干扰。因此,监理的质量责任是“监理”,安全责任是“监督”,二者存在本质区别,应予以分离。

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03


项目监理利益、责任主体相一致


监理行业的基本制度以有限责任公司为主,有资质的监理公司是市场主体。在充分竞争的环境下,公司为了实现其经济利益,对市场低价竞争、项目质量安全责任等愿意承担**的风险。一旦发生重大质量、安全事故,虽然企业可能遭受重创,甚至面临灭顶之灾。但企业所有者却可能只需要承担经济损失,只要有机会,还可以东山再起。但是作为项目总监,在日常工作中只是企业的雇员,受企业委托履行监理职责。一旦发生重大质量、安全事故,却要承担直接的法律责任,失去职业资格甚至人身自由,其承担的风险与收益严重不符。

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应逐步推行从业人员以其个人名义执业的制度,提高监理行业从业人员(主要是具备执业资格人员)的法律地位,使责任、收益与风险相对等同时配套推行监理职业保险制度,增加个人执业的市场抗风险能力。两者相结合,引导高素质、高水平的建筑技术和管理人员进入行业,进而提高监理工作水平。


04


深化监理行业与工程设计融合,提高监理行业权威性


监理行业提供的是建筑工程咨询服务,在技术方面的权威性是其工作的基础。目前,建筑技术权威主要集中于设计人员,而在现行工程管理模式下,设计人员很难提供实时的、全面参与的技术服务工作。

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因此,将在建设过程中“设计工作的售后服务”与“监理工作的咨询服务”相融合,是解决两方面问题的一条可能的路线。即监理工作向前延伸,代表建设方参与前端设计管理工作,在实施阶段帮助设计单位提供延伸服务,代表设计单位解决具体的问题,提高技术问题处理的质量和效率,同时提高监理工作的权威性。


05


敢于创新思维


任何行业都有自己的发展规律,有兴衰和起伏是**正常的,监理行业发展到今天也遇到了自己的瓶颈期,我们要做的不是学鸵鸟假装不知,而是要敢于正面改革发展的突出矛盾和困难,不断地推动行业政策、规则、制度、机制、管理等全方位的创新。


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对于行业来说,要积极响应国家的政策导向,要有不破不立、壮士断腕的勇气,实现转型升级;对于企业来说,要常保警惕之心,要积极引进人才,加快转型升级,不断适应行业和市场新变化、创新谋蜕变;对于监理人来说,要不断加强学习进步,努力提升自身价值,从而在日趋竞争激烈的未来享有一席之地。


06


总结


监理行业当下处在一个不进则退的时代和行业大背景中,迎难而上方能觅得生机。大环境虽然我们没有办法凭借一己之力去改变,但是我们可以做到自信、自强和自立,始终坚守对工程质量安全管理负责的初心,对监理行业的改革发展道路充满自信,唯有此,才能把命运始终牢牢把握在自己的手中!


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